為規(guī)范集團內(nèi)部管理流程，提升內(nèi)部管理水平和工作效率，在集團各部門及各子公司的協(xié)作配合下，已完成了中訊集團OA 辦公自動化模塊功能、管理流程及檔案目錄梳理等前期調(diào)研和準備工作，集團行政人事管理中心于6月5日下午在培訓室組織召開了OA辦公自動化項目實施啟動會。集團吳總裁、各子公司行政人事分管副總及行政人事部門負責人等參加了會議。重慶格致科技開發(fā)有限公司由項目總監(jiān)、實施工程師等5名實施團隊成員也同時參加了會議。
在項目啟動會上，集團吳總裁作了三點重要指示：一是要求乙方（重慶格致開發(fā)有限公司）嚴格按照合同簽訂的工作內(nèi)容、功能模塊和實施計劃按時按質(zhì)按量完成工作任務；二是要求乙方在進行管理模塊功能開發(fā)時，既要運用乙方項目實施經(jīng)驗，也應結(jié)合中訊集團的管理實際，按照中訊集團的三級管控模式，涉及金融投資、IT科技應用和房地產(chǎn)開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)版塊特點，進行功能研發(fā)；三是希望甲乙雙方合作愉快、精誠團結(jié)，9月30日前完成OA辦公自動化實施，順利通過甲方的驗收。同時，要求集團及各子公司全力配合。
項目實施責任方重慶格致開發(fā)有限公司項目總監(jiān)也在會上作了表態(tài)發(fā)言：乙方將按照甲方前期梳理的流程、檔案目錄等進行流程及功能開發(fā)、實施同步進行，將實施計劃分解到周計劃，每周四召開項目實施工作總結(jié)會，檢查和對照總體進度計劃，確保按照時間節(jié)點完成各項實施和開發(fā)任務。
